Inžinjering "Inpros"
Upravljanje projektima
Upravljanje i koordinacija projektima investicione izgradnje, procesnim i tehnološkim postrojenjima
Izvođenje radova i instalacija
Izrada idejnih rešenja i revizija projektne dokumentacije. Racionalnim rešenjima, dugogodišnjim iskustvom i stručnim znanjem možemo udovoljiti sve zahteve tržišta pod vlastitim sloganom: "brze, kvalitetne i racionalne gradnje".
Isporuka opreme
Pametnim tehničkih rešenjima dolazimo do maksimalnih ušteda u investiocionim projektima uz puno zadovoljenje svih tehnoloških potreba korisnika.
Project Management - Upravljanje projektima
"Inpros" inženjering Beograd
Naša strategija upravljanja projektima odnosi se na nove projekte, kao i projekte: rekonstrukcije, revitalizacije, sanacije, adaptacije i projekte drugih investicionih ulaganja. Od planiranja kroz ugovaranje, preko izvođenja radova i kontrole do tehničkog prijema objekta, kompletan posao možemo sprovesti u celosti kao zastupnik klijenta ili generalni ugovarač projekta, omogućujući da se klijent bavi svojom osnovnom delatnošću.
Projekti koji su predmet ove strategije upravljanja mogu pripadati: stambenim, poslovnim, energetetskim, industrijskim, tehnološkim, vodoprivrednim, zdravstvenim i drugim projektima različitog sadržaja i stepena složenosti.
Upravljanje projektom predstavlja skup znanja ,alata, postupaka, metodologije i drugih logičnih povezanih aktivnosti usmerenih prema ostvarenju ciljeva.
Postoje vrlo različiti prilazi u strategijama koje se bave upravljanjanjem projektima, ali svima je od presudnog značaja kako upravljati kvalitetom, rokovima i finansijama. Svaki od postojećih priznatih metoda upravljanja projektima suočava se nizom prepreka kao što su:
- okruženje s kojim je povezan
- stuktura različitih celina i aktivnosti
- okviri zakona i propisa
- projekat je proces u toku
- projekat ima svoj životni ciklus
- podleže kriterijima uspeha sa tehničkog, ekonomskog
- društvenog, ekološkog i prirodnog aspekta
- projekat zahteva visoku stručnost, iskustvo, organizaciju i veštine
- upravljanja i odlučivanja
- prate ga rizici i izmene
- suočava se ograničenim resursima vremena i novca
Upravljane projektom je složen proces koji se odvija u kontinuitetu održavajući ravnotežu imeđu projektnih ciljeva, zakonskih ograničenja, izvođača radova, stručnog nadzora i investitora, uz istovremeno savladavanje svih navedenih prepreka u toku realizacije.
Kako upravljane projektom podrazumeva rukovođenje svim resursima i okruženjem, time su značajno podignuti kriteriji stručnosti, znanja,organizacije i dodatnih veština koje mora posedovati jedan tim. Osnovni pokazatelji upravljanja timom prezentovani su: organizacionom strukturom, vremenom angažovanja, tokovima izveštavanja i odlukama. I pored različitih prilaza ovoj oblasti i permanentne nadgradnje, INPROS je kroz period decenijskog angažovanja stvarao i vlastiti prepoznatljiv koncept racionalnog rešenja putem matrične organizacije sa koordinatorom projekta.
Svaki član stručnog tima na projektu vezan je uslovno za dinamiku realizacije pripadajuće aktivnosti u vremenu njenog trajanja, tako da izvršiocima ostaje dovoljno vremena za kvalitetnu pripremnu fazu projekta, dok se upravljanje projektom, timom i celovitim okruženjem odvija u kontinuitetu. Primenom ove strategije upravljanja projektima INPROS je svojim stručnim kadrom i saradnicima realizovao značajan broj projekata različitog sadržaja i složenostii, što je garancija da će i na svakom novom ugovoru ostvaritti realno postavljene ciljeve.
Upravljanje projektima je složena tehnička disciplina koja traži permanentnu nadgradnju i edukaciju kadrova za sticanje specifičnih znanja, koja će uz tehničko i organizaciono znanje stvarati menadžere sposobne za samostalno donošenje pslovnih odluka.
Upravljanje kompleksnim projektima je konačno i pravi izazov odvažnih, odlučnih i spremnih za stvaranje trajnih dela od posebnog značaja.
Ukoliko imate bilo kakvo pitanje ili nedoumice vezano za naše usluge pozovite nas ili nam napišite email
